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8月30日，蜀道高速集團組織召開高速公路運維管理工作推進會，全面貫徹落實蜀道集團高速公路運維管理工作推進會議精神，安排部署運維管理各項重點任務。蜀道高速集團副總經理鮮峻嶺出席會議并講話。

會議通報了年度重點工作任務、通行費收入、稽核增收、“1+7”數字化平臺運行和近期運營管理服務質量考核情況，安排部署了高速公路設計回溯、防災減災、路網監測能力優化提升、網絡安全服務合同續簽、強化視頻監控管理和基礎設施數字化轉型等工作，并征詢介紹了運營管理服務質量考評結果運用實施細則和堵漏增收獎勵辦法。

鮮峻嶺就落實會議精神提出三點要求：一是加強組織領導，強化責任落實。各運營公司要統一思想，主要領導要親自抓、分管領導要具體抓、職能部門要抓落實，掀起“大干金秋九月”的干事熱潮，確保在2024年9月30日前完成視頻監測優化提升和服務區信息化建設“四個一”工作。二是加強溝通，強化過程管控。要積極協調好內外部關系，發揮運營公司牽頭作用，細化過程管理，保障涉路施工安全。三是堅持目標導向、問題導向、結果導向。思想上高度重視，行動上嚴格落實，結果斗硬考核，確保蜀道高速集團各項重點任務按規定時間節點和要求順利完成。

蜀道高速集團建設養護部、運營管理部相關負責同志、各運營公司相關領導及部門負責人參會。