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當前正值防汛減災關鍵時期，為切實抓好汛期安全生產各項工作，確保各項措施落實到位，堅決防范在建項目安全生產事故，6月24日，蜀道高速集團結合近期安全檢查發現問題情況，召集寧西公司、路橋集團、路橋集團大橋分公司主要負責人、分管安全和建設相關領導召開了汛期安全生產座談會。蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經理肖波出席會議并講話，黨委委員、副總經理徐華主持會議。
會議傳達學習了習近平總書記對防汛抗旱工作作出的重要指示精神及上級單位近期關于安全生產重要會議精神，深入分析了當前嚴峻復雜的汛期安全形勢，就安全責任落實、制度體系建設、項目安全管理等方面進行了探討交流，并對下一步重點工作進行詳細部署。
肖波指出，路橋集團及其所屬公司承建了蜀道高速集團大部分在建項目標段，雙方在安全方面是一榮俱榮、一損俱損，當前防汛減災是安全生產工作的重中之重，項目參建各方要切實履行責任，齊抓共管、協同配合，全力保障安全度汛。
肖波強調，一是認清當前形勢，深刻汲取教訓。各級、各方務必認清現狀，進一步提高政治站位、強化思想認識，牢固樹立“發展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，把“人民至上、生命至上”根植于心，深刻汲取各類事故教訓，深入分析事故原因，真正做到舉一反三，堅持“以案促改”，堅決杜絕各類安全生產事故。二是壓實各方責任，落實問題整改。業主單位要充分發揮統籌主導作用，會同參建各方扎實推進安全措施落實，針對施工項目高墜、坍塌、觸電等易發高發事故類型，要扎實開展風險隱患整治，有效整改一批明顯的、反復的問題隱患；要全面加強施工現場安全管控，狠抓施工技術方案編制、審批等重要流程，突出一線作業人員安全教育培訓，有效防范“三違”情況；要深化汛期安全風險防控工作，尤其要對照落實“汛七條”“駐地七條”，完成駐地洪澇災害、地質災害、選址安全評估與結果應用，做好預警預報、物資儲備、應急演練、臨災避險等各項重點工作。三是配齊配強隊伍，構建長效機制。業主單位要對安全管理工作進行查漏補缺，認真抓好安全制度的落實，尤其在安全生產獎懲管理方面，要堅持重獎重罰的基調，落實項目業主首要管理責任；路橋集團要深入分析項目安全管理長期存在的問題，配齊配強所屬企業的領導班子成員，嚴格執行末端發力終端見效機制，確保網格化管理制度落實到位，壓實施工單位安全主體責任；各單位要保持高度警醒，做到鐵心布置、鐵面檢查、鐵腕處罰，對于安全事故嚴肅追責問責，嚴格落實“四不放過”原則，堅決杜絕“寬松軟”，真正形成真管真嚴、敢管敢嚴、齊抓共管的安全管理工作格局。
蜀道高速集團紀委副書記張曉紅，紀委辦公室、紀檢監督室、安全環保部、建設養護部負責人及相關人員參加會議。
